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用人机制 Employment Mechanism

  • 人才评估与激励 Talent evalsuation and motivation

  为了激励员工,海洲建立了完善的绩效管理系统,帮助员工全方位的了解自己的日常工作情况及技能水平,从而在公司的支持下不断学习和发展。改善提案。鼓励公司内部员工发挥独创的构想,针对工作中存在的和潜在的问题,提出创新的意见或新的方法,逐渐、连续地增加改善。涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进,从最高的管理部门、管理人员到基层员工。

 

  • 内部沟通机制 Internal communication mechanism

    建立员工内部双向沟通机制,通过总经理信箱,人资意见窗口,员工恳谈会,督察部申诉窗口等途径,保证内部沟通顺畅。

 

  • 全员参与管理 Full participation in management

  将总目标分解到各部门和层次,让员工看到更贴近自己的目标,让员工充分发挥创造力,利用绩效管理、改善提案等工具,在加强内部沟通的基础上,鼓励员工参与管理,提倡自由地分享知识和经验,使先进的知识和经验成为共同的财富。